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最大程度的提高倉庫管理效率,這些點你做到了嗎?

2020-03-07 16:38:42 王良忠 171

倉庫,是企業(yè)正常運營的強有力保障,但是,許多倉庫存在著這樣那樣的問題,如何更大程度的提高倉庫管理效率呢?




制定合理的倉庫決策 


合理的倉庫決策是提升倉庫物資流動運行質(zhì)量的基本前提。倉庫決策包括倉庫設(shè)計、選址、布局等方面相關(guān)的決策。首先應(yīng)當(dāng)展開關(guān)于倉庫設(shè)計中所涉及的材料搬運、空間要求、布局等主要計劃,同時選擇倉庫的確切地點。這些決策都在很大程度上決定了倉庫自身的特點,通過這些才能夠得出可能具備的搬運效率。下面分別就以上幾個方面加以說明。


首先,倉庫選址方面。利用地點分析技術(shù)來選址倉庫地址。完成選址后,就應(yīng)當(dāng)確定確切的建設(shè)地點。選擇分析時考慮的首要因素是服務(wù)成本以及服務(wù)可得性。其中,采購所對應(yīng)的獲取成本對選址影響最大。此外,還必須對作業(yè)費以及設(shè)備安裝費(如稅金、公路通道、鐵路鐵軌、保險費率等)進行評估,上述費用具有地區(qū)差異性,因此,可以適當(dāng)調(diào)整倉庫位置,變成客戶對應(yīng)的供應(yīng)商。如為了運輸效率的提高冷藏食品相關(guān)的分銷商適當(dāng)調(diào)整倉庫位置。


其次,倉庫布局方面。倉庫的總平面是否合理,對倉庫儲運質(zhì)量、盈利水平、儲運成本、作業(yè)效率等都有很大影響。在新倉庫建設(shè)中應(yīng)當(dāng)對倉庫總體布置予以重視,同時,適當(dāng)調(diào)整老倉庫。倉庫在布局上應(yīng)當(dāng)與倉庫作業(yè)流程相互配合,這由材料搬運以及預(yù)算的地面計劃共同決定,從而更好的服務(wù)于產(chǎn)品流程。根據(jù)需要對倉庫布局進行適當(dāng)優(yōu)化。


再次,企業(yè)倉庫管理中物理設(shè)計方面。倉庫中,移動所儲存的產(chǎn)品為主要功能,倉庫通常被視為某種結(jié)構(gòu)設(shè)計,最大限度的服務(wù)于產(chǎn)品流動。因此,必須精確對需要配送的產(chǎn)品進行研究,確定物資在倉庫進出時對于的平均重量、總?cè)莘e、總規(guī)模等。



 實行訂貨周期盤點


依照帕累托定律,采取A-B-C模式的庫存分類,對周期盤點計劃進行改進,減少企業(yè)庫存,掌握物品分布情況,準(zhǔn)確掌握哪些物品已經(jīng)過期、哪些周轉(zhuǎn)緩慢等情況。實踐證明,采用周期盤點能夠獲取準(zhǔn)確的庫存記錄,提高了庫存管理質(zhì)量。



 實行儲存作業(yè)自動化


首先,引進條碼技術(shù)。企業(yè)倉庫管理中使用條碼技術(shù),自動化的采集倉庫調(diào)撥、人庫、移庫移位、到貨檢驗、庫存盤點、出庫等相關(guān)數(shù)據(jù),保證所有環(huán)節(jié)能夠高效、準(zhǔn)確的輸入數(shù)據(jù),力求保住企業(yè)能夠準(zhǔn)確、及時的對庫存中實際數(shù)據(jù)進行掌握,適當(dāng)?shù)目刂苹蛘弑3制髽I(yè)庫存。因為條碼識別易于操作、準(zhǔn)確、快速,因此,在供應(yīng)物資的配送中心或者倉儲配送、出入庫中使用條碼,可能大大節(jié)省人力。同時,可以有效避免人為差錯,保證工作效率,使商品運轉(zhuǎn)得以順暢進行。


其次,自動化庫房有待加強建設(shè)。目前,自動化庫房朝著智能自動化趨勢發(fā)展得益于迅速發(fā)展的人工智能技術(shù)。數(shù)據(jù)采集技術(shù)、掃描技術(shù)、條碼技術(shù)等應(yīng)用于自動引導(dǎo)車、傳送帶、倉庫堆垛車等設(shè)備上。


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