現(xiàn)代的維修配件的儲(chǔ)存方法是以最低儲(chǔ)備量為原則的儲(chǔ)存方法，即最低儲(chǔ)備量法。這是國(guó)際上通用的配件儲(chǔ)備方法，是一種比較科學(xué)、操作方便、效率及效益均很高的現(xiàn)代管理方法，在運(yùn)用操作上適合于各類(lèi)企業(yè)，可以利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。這一現(xiàn)代管理方法與傳統(tǒng)管理方法的不同之處在于：傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)為儲(chǔ)備定額，尤其是年儲(chǔ)備定額，即在一定的時(shí)間內(nèi)需儲(chǔ)備多少件配件；而最低儲(chǔ)備量法的管理基礎(chǔ)為一件配件的平均消

2020-06-13王良忠20

  現(xiàn)代的維修配件的儲(chǔ)存方法是以最低儲(chǔ)備量為原則的儲(chǔ)存方法，即最低儲(chǔ)備量法。這是國(guó)際上通用的配件儲(chǔ)備方法，是一種比較科學(xué)、操作方便、效率及效益均很高的現(xiàn)代管理方法，在運(yùn)用操作上適合于各類(lèi)企業(yè)，可以利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。這一現(xiàn)代管理方法與傳統(tǒng)管理方法的不同之處在于：傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)為儲(chǔ)備定額，尤其是年儲(chǔ)備定額，即在一定的時(shí)間內(nèi)需儲(chǔ)備多少件配件；而最低儲(chǔ)備量法的管理基礎(chǔ)為一件配件的平均消

2020-06-13王良忠19

物流配送合理化判斷的7大標(biāo)志，你了解多少？

一、庫(kù)存標(biāo)志 /存是判斷配送合理與否的重要標(biāo)志。具體指標(biāo)有以下兩方面：1.庫(kù)存總量庫(kù)存總量在一個(gè)配送系統(tǒng)中，從分散于各個(gè)用戶(hù)轉(zhuǎn)移給配送中心，配送中心庫(kù)存數(shù)量加上各用戶(hù)在實(shí)行配送后庫(kù)存量之和應(yīng)低于實(shí)行配送前各用戶(hù)庫(kù)存量之和。此外從各個(gè)用戶(hù)角度判斷，各用戶(hù)在實(shí)行配送前后的庫(kù)存量比較，也是判斷合理與否的標(biāo)準(zhǔn)，某個(gè)用戶(hù)上升而總量下降，也屬于一種不合理。庫(kù)存總量是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量，上述比較應(yīng)當(dāng)是在一定

2020-06-13王良忠4

大多數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商在倉(cāng)庫(kù)管理上都存在這些問(wèn)題！

  經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存管理，更重要是制度的徹底執(zhí)行和相關(guān)工具的運(yùn)用總結(jié)，讓產(chǎn)品庫(kù)存不單單只是一個(gè)數(shù)字，更是決策的依據(jù)?！爸褐耍賾?zhàn)不殆”，庫(kù)存管理就是“知己”最重要的組成部分。很多經(jīng)銷(xiāo)商朋友都裝有如管家婆、用友之類(lèi)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)存貨管理都依賴(lài)這套系統(tǒng)。可是半年或是年底盤(pán)存時(shí)卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)物與數(shù)據(jù)差異大，一旦修正庫(kù)存差異后，系統(tǒng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)又難以自圓其說(shuō)，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品毛利。 

2020-06-13王良忠11

叉車(chē)安全行駛要點(diǎn)

2020-06-13王良忠16

電商倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目規(guī)劃、搬倉(cāng)、落地大全

（一）、電商倉(cāng)庫(kù)搬倉(cāng)攻略電商客戶(hù)發(fā)展越來(lái)越迅速，倉(cāng)庫(kù)面積往往也就越來(lái)越緊湊，隨之而來(lái)的就是搬倉(cāng)和開(kāi)分倉(cāng)。一般來(lái)說(shuō)，商家對(duì)前端銷(xiāo)售這塊的了解程度較深，對(duì)于后端倉(cāng)庫(kù)配送這塊的了解往往是不夠深，前端的銷(xiāo)售成功，會(huì)給自己帶來(lái)很多的滿(mǎn)足感，覺(jué)得沒(méi)有什么事情是自己搞不定，或者說(shuō)，沒(méi)有什么復(fù)雜的。這樣就會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中很多的問(wèn)題掉以輕心，造成更多的問(wèn)題。做倉(cāng)庫(kù)做的是細(xì)節(jié)，大方向誰(shuí)都懂，但是一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致你整天的發(fā)

2020-06-05王良忠23

電商倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目規(guī)劃、搬倉(cāng)、落地大全

（一）、電商倉(cāng)庫(kù)搬倉(cāng)攻略電商客戶(hù)發(fā)展越來(lái)越迅速，倉(cāng)庫(kù)面積往往也就越來(lái)越緊湊，隨之而來(lái)的就是搬倉(cāng)和開(kāi)分倉(cāng)。一般來(lái)說(shuō)，商家對(duì)前端銷(xiāo)售這塊的了解程度較深，對(duì)于后端倉(cāng)庫(kù)配送這塊的了解往往是不夠深，前端的銷(xiāo)售成功，會(huì)給自己帶來(lái)很多的滿(mǎn)足感，覺(jué)得沒(méi)有什么事情是自己搞不定，或者說(shuō)，沒(méi)有什么復(fù)雜的。這樣就會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中很多的問(wèn)題掉以輕心，造成更多的問(wèn)題。做倉(cāng)庫(kù)做的是細(xì)節(jié)，大方向誰(shuí)都懂，但是一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致你整天的發(fā)

2020-06-05王良忠8

電商倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目規(guī)劃、搬倉(cāng)、落地大全

（一）、電商倉(cāng)庫(kù)搬倉(cāng)攻略電商客戶(hù)發(fā)展越來(lái)越迅速，倉(cāng)庫(kù)面積往往也就越來(lái)越緊湊，隨之而來(lái)的就是搬倉(cāng)和開(kāi)分倉(cāng)。一般來(lái)說(shuō)，商家對(duì)前端銷(xiāo)售這塊的了解程度較深，對(duì)于后端倉(cāng)庫(kù)配送這塊的了解往往是不夠深，前端的銷(xiāo)售成功，會(huì)給自己帶來(lái)很多的滿(mǎn)足感，覺(jué)得沒(méi)有什么事情是自己搞不定，或者說(shuō)，沒(méi)有什么復(fù)雜的。這樣就會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中很多的問(wèn)題掉以輕心，造成更多的問(wèn)題。做倉(cāng)庫(kù)做的是細(xì)節(jié)，大方向誰(shuí)都懂，但是一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致你整天的發(fā)

2020-06-05王良忠8